- Gestion des flux entrants et sortants (appels, interactions web) pour l'ensemble du réseau.
- Résolution de problématiques bancaires à distance avec exigence de qualité et respect des normes internes.
- Accompagnement des clients dans l'utilisation des services digitaux.
Mathieu Priez
Disponible pour projets digitaux, produit, data ou IA
Avant le digital
Avant de piloter des parcours digitaux, j'ai passé 12 ans à comprendre les clients.
- Accompagnement d'une clientèle grand public dans la gestion de ses projets financiers.
- Conseil et commercialisation de solutions adaptées : crédit immobilier, assurance, épargne et services bancaires.
- Analyse des besoins, évaluation des risques et montage des dossiers de financement.
- Gestion et développement d'un portefeuille de clients Haut de Gamme et Patrimoniaux.
- Analyse globale de la situation financière et patrimoniale, élaboration de stratégies d'optimisation : épargne, investissement, prévoyance.
- Montage et suivi de dossiers complexes : financements, structuration patrimoniale.
- Fidélisation et développement du portefeuille dans le respect des objectifs commerciaux et réglementaires.
Nouvelle matrice
Un profil structuré autour de quatre leviers : cadrer, mesurer, construire et accélérer avec l'intelligence artificielle.
Gestion de projet & coordination
- Recueil et analyse des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles.
- Coordination équipes métier / IT, suivi des livrables et des priorités.
- Méthodes Agile / Scrum : Jira, Trello, Suite Office.
Responsable de parcours digitaux
Aujourd'hui chez Cofidis, je pilote les évolutions de l'espace client : besoin métier, UX/UI, IT, analytics, recette et mise en production.
Piloter les évolutions des parcours digitaux de l'espace client, de l'expression du besoin jusqu'à la mise en production.
- Animer la coordination entre les équipes métiers, IT, UX/UI et Analytics afin de garantir le respect des besoins, des délais et de la qualité.
- Concevoir et piloter les campagnes de recette fonctionnelle, assurer le suivi des anomalies et accompagner leur résolution.
- Exploiter les données de performance (Piano Analytics, KPI, CRO) pour identifier des opportunités d'amélioration et mesurer l'impact des évolutions.
- Contribuer à la définition des optimisations grâce à une veille concurrentielle et aux retours des utilisateurs.
Quatre signaux
Business, tech, data et IA convergent dans un même plan.
Archive
Chaque rush charge une cassette : un angle, une tension, une compétence. Clique pour insérer la bande et lancer la lecture.
Derrière les projets
Ce qui nourrit le travail : le collectif, les histoires, l'écriture, puis les projets que l'on teste vraiment.
Pratique en club
Des récits, du rythme et des structures narratives.
Publié sur Amazon KDP : Le temps qui reste.
Voir le lienCréateur de Matloc Services.
Voir le lienVers de nouvelles aventures.
Disponible pour échanger sur un projet digital, produit ou IA.